"네 냄새 너무 좋다."

그래서

그 다음에 만날 때는

향수를 더 많이 뿌렸지.

"향수 냄새 때문에 네 냄새가 안나!"

"뭐? 난 내 향수 냄새가 좋다는지 알고..."

내가 아닌 나의 것에 관한 오해,

그 때문에 교차되는 만감.

절대로 뻗어나가서는 안 되는

자격지심.

알잖아!

그리고 그건 아니잖아!

너의 것 때문이 아니라 너 때문이었는지도 몰라.

"난 네가 얼마나 가치있는 사람인지를 깨닫게 해주고 싶어, 넌 최고니까?"

"그럼 넌?"

"나는 그런 너를 지키기 위해서 최고가 될거야!"

그렇게 서로를 위해서 노력하는 추억을 쌓아라. 그럼 그 추억이 서로를 지켜줄 테니까.

첫 대면시

심리적 거리감을 좁히는 것은

상대방의 어느 편에 서거나 앉거나 하는 것이 아니다.

물론 어느 정도 유연하게 흘러갈 수는 있겠지만

진정으로 상대와의 심리적인 거리감을 좁힐 수 있는 전략이란

반감사지 않을 그간 축적된 자기 자신의 이미지,

자신의 의사를 밝힐 수 있는 자신감과 용기,

그리고 상냥함이다.

그 외 부수적인 기술은 뭔가를 보여주기 위한 과장된 기술(?)일 가망성이 크다.

때때로 웃음을 유발시키기 위한 기술이 병행되는데, 자칫 가볍게 보이거나 준비성이 들킬 가망성이 크다.

.나의 슬픔 대부분은 외부가 아닌 자아가 만든 슬픔에의 몰입이었다.

.나에게는 종이와 연필만이 내 도구의 전부였을 뿐이다.

.나는 계산하지 않는다. 다만 습관대로 움직일 뿐이다.

.말의 온도를 알고 있는 사람만이 인간의 마음을 녹일 수 있다.

.식사의 질이 아니라 그 사람이 식사의 가격을 높게 만들었다.

.연애사의 가장 복잡한 문제일수록 기초 감정에 답을 두고 있을 가망성이 크다. 나를 좋아하는가? 싫어하는가?

.의외로 남자는 동성보다 이성 앞에서 자신감을 잃어버린다.

.술은 함께 취할 때만 의미있다.

.난처한 일 앞에서의 그의 모습에 집중하라. 그의 인격을 엿볼 수 있는 절호의 찬스다.

.사랑을 믿지 않는 사람일수록 오히려 격정적인 사랑에 빠질 가망성이 크다.

.자신감은 추억이다.

.추억은 자신감이다.

.결국 처음 접근 했던 목적의 그 초심으로 돌아간다.

.남자는 소개팅을 전제로 친절하게 대할 가망성이 크다.

.이미테이션은 이미테이션일 수 밖에 없다. 이미 마음 가짐이 이미테이션이기 때문이다.

.대부분 돈이 없어서보다 돈을 어떻게 쓸 줄 몰라 비난 받는다.

.정착되는 얼굴의 범위가 광범위할수록 매력적이다.

.가장 강력한 밀고 당기기란 상대방보다 더 괜찮은 사람이 되는 것이다.

.이 세상에는 두 종류의 사람이 존재한다. 자신밖에 보이지 않는 사람과 상대방도 보이는 사람.

.패턴으로 원단을 감출 수는 없다.

.그가 자주 하는 말이, 그의 일상을 대변해준다.

.상처는 누군가에게 받는 것이 아니라 내 해석으로 재생산해내는 것이다.

.부재야 말로 가장 명확한 존재감이다.

.사랑의 깊이와 상관없이 타인 앞에서 자신의 사랑을 창피해하는 사람도 존재한다.

.영어를 못한다는 사실보다 영어 실력을 과시 할 수 없다는 점에 더 적극적으로 반응한다.

.개인적인 주체는 끊임없이 세상을 주관할 뿐이다.

.나쁜 남자, 여자라도 상관없다. 다만 어떤 부분에 있어서 나쁜지, 자신이 그 나쁨에 어떤 비중을 두는지는 염두해 두어야 한다.

.내 맘대로 해서 유지되는 관계란 없다.

.가장 심각한 이유는 이유가 없다는 것이다.

.대화의 즐거움을 모르는 사람, 대화의 즐거움을 아는 사람, 이 둘은 절대 오랜 친구가 될 수 없다.

.'너 정말 잘 어울려!' 별로라서, '너 정말 별로야!' 정말 잘어울려서, 때때로 속지 마시길.

.남자의 강함은 그녀로 하여금 그의 정서에 대한 갈구를, 여자의 강함은 그로 하여금 그녀의 성에 대한 갈구를 이끌어 낸다.

.음...생각하는 모습을 보여 줄 필요성을 느꼈던가?

.내가 더 잘 할게, 그렇다고해서 내가 더 묵인하라는 말은 아니다.

.사랑은 보이지 않는다. 느낌도 오해를 한다. 그래서 표현이 필요하다. 형상화가 관건이다.

.더 이상 부끄럽지 않을 때, 그 때가 가장 중요한 시점이다.

.사랑하는 사람에게 어린 아이의 잔인함(웃으며 잠자리 날개를 뜯는다.)을 행하지 마라.

.그 어떤 외모라도 비교의 대상이 될 수 밖에 없다. 그리고 그 비교는 단순하다. 내가 혹은 네가 더 낫다.

.첫 번째 연애의 기술은, 나를 통해 상대방이 얼마나 가치 있는 사람인가를 인식 시켜주는 것이다.

연애물은 1인칭 시점이 아니라 3인칭 시점으로 진행되어야 한다.

화가 났을 때,

사용하게 되는 '습관적일 가망성이 큰 단어'를 조심해야 한다.

먼저 식상한 이유로써는 그 안에 자신의 인격이 묻어남이기 때문이고,

색다른 이유로써는 단어의 해석은 지극히 주관적으로 행하여지기 때문이다.

요컨대 내 의도대로 단어의 해석이 이루어지지 않아

상대방에게 오해와 상처를 안겨주게 될지도 모른다는 것이다.

예를 들어,

"닥쳐!"의 경우.

자신은 편한 상대에게 할 수 있는, 장난끼 섞인 단어로 해석해서 사용했을 뿐일지도 모른다.

하지만 상대방에게는 단 한번도 들어본적 없는 혐오스러운 단어로 해석될지도 모른다는 것이다.

의미는 단어를 통해서 전달되는 것이 아니라

상대방의 주관을 통해 걸러진 다음 해석된다.

내 뜻만으로 누군가에게 더 이상 큰 상처를 주는 일이 없도록...

그래서 내게는 아무런 의미 없는 말로 상대방이 그렇게 힘들어하게 되고, 나는 그를 이상하게 생각하게 되는 것이다.

언젠가 나이 드신 스승은 내게 현재의 내가 아닌 다른 누군가가 된 척

해보라고 말씀하셨다.

옷, 소도구, 행동 및 말을 비롯해서 마음에 떠오르는 것은 무엇이든지
사용해서 시작해보라고 하셨다.

한번 해 보라. 한번 걸쳐보라. 어떤 기분인가 ?

비록 짧은 순간에 불과하다 하더라도 습관적으로 가졌던 정체성이나
자기 이미지와 그에 따르는 모든 것들로부터의 변화가 가능함을 느껴보라.

이 세상과 그 너머에서 발견되는 모든 것들은스스로의 관념이 낳은
환상에 불과하다.

그것들에 집착할수록 인식은 더욱 왜곡된다.

집착을 놓아버리고 만물을 있는 그대로 보라.



- 출처 : 라마 수리야 다스, <상실, 어제의 나를 놓아보낸다> 중에서

설득이란 “상대로 하여금 어떤 행동을 하게 하는 커뮤니케이션 기능”입니다. 설득에 성공한다는 것은 상대에게 예스라는 답을 얻어내고, 상대가 내가 설득한대로 행동하도록 하는 것입니다. 사람들은 설득하는 것은 좋아하지만 설득 당하는 것은 별로 좋아하지 않는 경향이 있습니다. 설득 당하는 것을 좋아하지 않는 대다수 사람들을 대상으로 어떻게 하여야 할까요?

영화 <설득(Persuasion, 1995)>은 제인 오스틴의 마지막 소설을 같은 제목의 영화로 만든 작품이다. 낭만적인 사랑을 추구하는 27세의 노처녀 앤이 해군 대령인 옛 애인 웬트워스 와의 사랑을 이루는 이야기를 담고 있다.

설득에 성공하기 위한 전략을 9가지로 나누어 설명하고자 합니다.
①설득에 성공하려면 먼저 상대의 심리 상태를 플러스로 만들고, 심리적인 만족을 충족시켜 주며 상대의 가치를 인정해 주는 말을 먼저 던지는 등 심리 상태를 먼저 공략해야 합니다.

사람을 처음 만나면 긍정적인 이야기로 말문을 여시기 바랍니다.

② 사람들은 누구나 남에게 설득 당하는 것을 좋아하지 않습니다. 인간의 의지는 다른 사람의 의지가 작용하는 것을 싫어하기 때문입니다. 누구나 자신의 생각이나 행동을 그 자신이 스스로 결정하고 싶어 합니다. 사람들은 누구나 자주적으로 행동하고 자신의 의견이 존중받기를 원합니다. 타인으로부터 강요당하거나 명령받고 있다는 느낌이 들면 기분이 상하게 됩니다. 남을 설득하려면 의견을 강요하는 것보다는 다양한 힌트를 주어 자신이 원하는 결론으로 유도하는 방법이 훨씬 효과적입니다. 그렇게 되면 상대는 자신의 역할에 고무 될 뿐 만 아니라 강력한 추진력을 얻게 됩니다.

③사람은 누구나 인정받고 남으로부터 사랑받고 싶어 합니다. 상대를 먼저 인정해 주어야 설득이 가능해집니다. 남을 인정하는 말을 자주 던지십시오. 표현 없이 설득이 가능할 수는 없습니다. 침묵과 경청만으로 설득이 가능하지만 침묵도 일종의 표현입니다.

④설득에 성공하려면 말로 그림을 그리는 일에 능해야 합니다. 즉 상대의 머릿속에 이미지가 그려지도록 설명하고, 진솔하고 성의 있는 태도를 보여 주어 시각에 호소하는 것이 좋습니다.

⑤설득을 잘하려면 감성적 지능을 개발해야 합니다. 인간의 감정은 이론만으로는 설명되지 않을 때가 많으므로 남을 설득하려면 논리와 감정의 균형을 맞추어야 합니다.

⑥설득을 당한다는 심리적 부담감을 덜어 주기 위해 작은 목표에서 큰 목표로 가며 실현 가능한 구체적인 방법과 대안을 제시해 주어야 합니다.

⑦ 남을 설득하기 위해서는 기선 제압으로 심리적 우위를 확보하여 한발 앞에서 리드해야 합니다. 되도록 많은 변수를 고려하는 등 철저한 준비로 여유 있게 대처해야 합니다. 사람들은 어떤 결정을 할 때 이유를 알고 싶어 합니다. 의미를 알려 주고 흥미를 갖게 하고, 전체를 볼 수 있는 눈을 키워 주고 비전을 제시하여 스스로 하고 싶다는 마음이 들게 해야 합니다.

⑧남과 대화가 가능하려면 공통 화제가 있어야 합니다. 우선 작은 것이라도 공통점을 찾아내어 공통점에서부터 풀어 나가야 합니다. 남의 잘못을 지적하거나 격려할 때 강약과 완급을 적절히 조절하여야 합니다. 이 경우에 너무 장황하게 이야기 하는 것보다는 한 마디 말로 급소를 찌르는 것이 좋습니다.

⑨8단계까지 정성스럽게 전개해 보면 원하는 답을 얻을 수 있을 것입니다. 만일 설득에 성공하더라도 마지막까지 방심해서는 안 됩니다.

한국 커뮤니케이션 연구소(http://blog.daum.net/kclab)소장 오익재

시간관리의 지혜 

(1) 시간관리의 필요성

세상을 살아가는데 중요한 것들은 대단히 많지만 그 중의 몇 가지는 지나치게 흔하기 때문에 실제 가치보다 낮게 평가되는 경우가 종종 있습니다.

그 대표적인 것이 바로 시간이죠.

많은 사람들이 시간관리의 필요성이나 중요성을 알고 있는 것처럼 보이지만 실제 제대로 알고 있는 사람은 그리 많지 않습니다.

사람은 모두 자신의 이득을 위해 일하는 이기주의적인 속성을 가지고 있습니다.

그런데 그렇게 강조하고 스스로도 시간이 자신에게 유용하다는 것을 알면서도 왜 제대로 시간을 관리하지 못하는 것일까요?

그것은 시간관리에 대하여 지나치게 많은 정보를 가지고 있어 자신이 잘 알고 있다고 착각하기 때문입니다.

(2) 시간관리를 위한 기본 원칙

☆ 60 : 40 의 원칙

시간계획을 세울 때 기본은 총 예상 시간의 통상 60%을 계획으로 잡고 40%는 여유를 가져야 합니다.

이렇게 시간을 안배하는 이유는 예측하지 못한 사태 발생이나 생각하지 못했던 낭비시간의 발생 등으로 일이 중단될 수 있기 때문입니다.

또한 자신이 흥미를 가지고 있는 일과의 갈등이나 스스로 해야 하는 개인적인 일 등을 위한 여유시간이 필요하기 때문이죠.

따라서 자신이 가진 시간의 대부분을 계획에 투입하여 시간계획을 세우는 것은 바람직하지 않습니다.

☆ 낭비된 시간에 대한 보충

시간계획을 비록 철저히 세웠더라도 반드시 실현되는 것은 아닙니다.

즉 앞에서 예를 든 몇 가지 이유로 시간계획이 잘 지켜지지 않을 수도 있습니다.

문제는 그렇게 낭비된 시간을 제때에 보충해야 한다는 것이죠.

즉 낭비된 시간이 발생하면 가능한 한 즉시 보충하는 것이 가장 중요합니다.

예를 들어 새벽에 영어학원에 가야 하는데 여러가지 이유로 가지 못했다면 대개의 학원은 아침, 저녁 강의가 거의 동일하게 진행되므로 다음 날로 미루지 말고 그날 저녁에 보충하는 것이 좋겠죠.

☆ 항상 기록을 남긴다

사람의 기억력은 한계가 있고 지식은 휘발성이 있기 때문에 모든 것을 기록해 두는 것은 대단히 중요합니다.

또한 기록을 남기는 것은 스스로를 다시 한번 돌아보는 계기가 되기 때문에 더욱 중요합니다.

따라서 체크리스트와 계획표를 사용하여 자신의 계획을 항상 메모하도록 합니다.

그렇게 함으로써 계획의 전체 윤곽이 잡히고 잊어버리지도 않게 되죠.

☆ 스스로 마감시간을 정한다.

어떤 일을 하는데 무한정한 시간이 있는 것이 아닙니다.

그러므로 자신이 하는 모든 일에 마감시간을 설정하는 일은 대단히 중요하죠.

그것은 자기 통제를 강화하는 것일 뿐만 아니라, 우유부단한 행동과 업무의 지연 등을 막아주는 것입니다.

☆ 중요한 일을 먼저 한다.

모든 일이 그 중요도에 있어서 동일한 것은 아닙니다. 어떤 일은 지금 당장 해야 하지만 어떤 일은 언제 하더라도 크게 문제가 되지 않는 경우가 있습니다.

따라서 모든 일에 우선 순위를 정하고 일을 해야만 불필요한 시간 낭비를 막을 수 있습니다.

☆ 긴급한 일에 현혹되지 않는다.

일 중에는 중요한 일과 급한 일이 있지만 긴급한 일이 반드시 중요한 일은 아닙니다.

단지 긴급하다는 이유만으로 중요한 일을 뒤로 미루는 우를 범하지 말아야 겠죠.

☆ 항상 2-3 가지 대안을 준비한다.

모든 일에는 언제나 옳은 한가지 방식만이 존재하는 것이 아닙니다.

어떤 때는 좋았지만 어떤 상황에서는 전혀 맞지 않는 방법이 있는 것이죠.

따라서 계획을 세울 때는 반드시 몇 가지 서로 다른 방법도 생각해야 합니다.

☆ 일을 통합하여 정리한다.

필요하기는 하지만 전적으로 그 일을 하기 위해 시간을 내기 아까운 경우들이 있죠.

그런 사소한 일들은 함께 묶어 관리하는 것이 좋습니다.

☆ 시계를 조금 빨리 맞춰 놓는다.

5분이나 10분 정도 시계를 빨리 맞춰 놓으면 시계를 볼 때마다 자신에게 여분의 시간이 있음을 경험하게 됩니다.

그리고 여분의 시간을 생각할 때마다 시간의 소중함을 다시 한번 깨닫고 시간관리의 필요성을 다시 느낄 수 있습니다.

2009년 8월 22일 토요일, 오늘의 주요 신문사설&칼럼

* 일러두기 : 이 자료는 교육용으로 쓰기 위해 편집한 것이며 상업적 목적은 일절 없습니다. 선정된 사설의 정치적 성향은 본인의 성향과는 무관함을 알려 드립니다.

* 오늘의 주요 신문사설

[한국일보 사설-20090822토] 북의 잇단 유화조치, 관건은 진정성

북한이 지난해 말 남북관계 전면 차단을 위해 취한 '12ㆍ1 조치'를 어제 날짜부터 전면 해제하겠다고 통보해왔다. 남측 인원들의 군사분계선 육로 통행 제한을 풀고 경의선 철도 화물열차 운행을 재개하겠다는 것이다. 개성 남북경협사무소를 재가동하고 개성공단 입주기업 및 관리위원회 관계자의 출입과 체류도 정상화하겠다고 밝혔다.

이번 조치는 북측이 최근 방북한 현정은 현대그룹 회장과 합의한 '남측 인원들의 군사분계선 육로통행과 북측 지역체류 원상회복' 등 5개 항의 연장선에 있다. 지난해 키졸브 한미 합동군사연습과 6ㆍ15 및 10ㆍ4선언 이행에 대한 남측 정부의 소극적 태도를 문제 삼아 일방적으로 취한 조치를 스스로 거둬들인 것이기도 하다. 대남 긴장 조성으로 일관하던 북측이 유화 조치를 잇따라 내놓는 배경과 의도가 여간 궁금하지 않다.

북측이 빌 클린턴 방북과 미 여기자 석방, 잇단 대남 유화조치를 통해 진정으로 북미 및 남북관계 개선을 꾀하는 과정이라면 크게 반길 일이다. '12ㆍ1 조치' 해제를 북측 조문단의 서울 방문 전날에 통보해온 것도 남북관계 회복 분위기 조성을 염두에 둔 일이라고 볼 수 있다. 1박2일의 조문기간에 김정일 위원장의 핵심 측근과 대남관계 실세 등으로 구성된 조문단과 남측의 고위급 대화가 이뤄지면 남북당국간 대화 복원에 획기적인 계기가 될 것이다.

그러나 일부에서 우려하듯이 북측이 통민봉관과 남남갈등 유발을 노리는 것이라면 얘기가 전혀 달라진다. 유엔 안보리 결의 등 국제적 제재와 압박 강화로 인한 궁지에서 벗어나기 위해 남측을 이용하려는 속셈이라면 더더욱 안 될 일이다. 북측은 최근 일련의 유화조치들이 진실로 남북관계 회복을 위한 것이라는 진정성을 증명해 보일 필요가 있다.

정부도 북측의 의도가 어디에 있는지 파악하는 데 허술함이 없어야 한다. 물론 경계와 의심에 급급해서 모처럼 마련된 남북관계 전환의 기회를 놓치는 일이 있어서도 안 된다. 어떤 의도든 북측이 내민 손을 끌어 당겨 진정한 대화의 장으로 유도해 내는 지혜와 적극성을 발휘해야 한다.

[한겨레신문 사설-20090822토] 사법정차 끝난 삼성, 겸허한 반성과 혁신을

삼성에스디에스(SDS) 신주인수권부사채(BW) 헐값 발행 사건에 대해 삼성 특검과 이건희 전 삼성 회장 쪽 모두 대법원에 재상고하지 않기로 했다고 한다. 이로써 이른바 ‘삼성 사건’에 대한 모든 사법 절차가 마무리됐다. 2000년 6월 법학 교수 43명이 삼성에버랜드 전환사채(CB) 헐값 발행과 관련해 이건희 회장과 임원을 배임죄 등의 혐의로 검찰에 고발한 지 9년여 만이다.

삼성 사건의 핵심은 이 회장이 삼성그룹 경영권을 아들 이재용씨에게 편법으로 넘겨준 것이었다. 1996년 10월 삼성에버랜드 전환사채를 저가로 발행해 재용씨에게 몰아줌으로써 삼성 경영권은 사실상 재용씨에게 넘어갔다. 이 과정에서 재용씨가 낸 세금은 고작 16억원이었다. 하지만 대법원은 이런 실체적 진실을 외면한 채 형식적 법리만 앞세워 무죄를 선고했다. 최고 사법권력인 대법원이 최대 경제권력인 이건희 회장 앞에 무릎을 꿇은 치욕적인 판결이라고 하지 않을 수 없다.

검찰이 보인 행태도 비굴하기 짝이 없었다. 2000년 6월 고발된 사건을 계속 미적거리며 제대로 수사하지 않았다. 이 회장은 소환조차 못했다. 전직 대통령까지 감옥에 보냈던 검찰이 유독 이 회장과 관련해선 고양이 앞의 쥐처럼 잔뜩 움츠렸다. 특검이 출범하고서야 이 회장을 소환하는 등 본격 수사를 벌였으나 결과는 기대 이하였다. 4조5000억원에 이르는 차명자금을 밝혀내는 등 일부 성과도 있었지만 이 회장을 불구속 수사하는 등 많은 한계를 보였다.

사법 절차는 마무리됐지만 삼성이 진짜 할 일은 이제부터 시작이다. 우선 이 전 회장과 삼성은 경영권 편법 승계와 대규모 비자금 조성 등에 대해 겸허히 반성해야 한다. 재수 없이 걸려들었다는 식으로 억울해한다면 한 단계 도약할 혁신의 기회를 놓치게 된다. 막강한 자본의 위력을 이용해 정계, 관계, 언론 등을 장악해왔던 잘못된 관행도 과감히 떨쳐버려야 한다. 과거에는 그런 로비가 불가피한 측면이 있었을지 모르지만 이제는 많이 투명한 사회가 됐다. 흐트러진 지배구조를 빨리 수습해 급변하는 세계경제 환경에 효율적으로 대처할 수 있는 체제를 구축하는 것도 시급한 과제다.

삼성은 세계 일류 기업으로 꼽힌다. 마땅히 이에 걸맞은 윤리 경영, 정도 경영을 해야 한다. 그럴 때 비로소 국민한테 진정으로 사랑받는 대한민국 대표 기업이 될 것이다.

[동아일보 사설-20090822토] 국장과 국민장, 법적 기준 명확히 해야

김대중 전 대통령의 서거를 계기로 국장(國葬)과 국민장에 대한 법적 기준을 명확히 마련할 때가 됐다. 현행 ‘국장·국민장에 관한 법률’ 3조는 ‘대통령직에 있었던 자가 서거하거나 국가 또는 사회에 현저한 공훈을 남김으로써 국민의 추앙을 받은 자가 사망한 경우’ 주무장관 제청으로 국무회의를 거쳐 대통령이 결정하는 바에 따라 국장 또는 국민장으로 할 수 있다고 돼 있다. 규정이 모호해 현직 대통령의 재량이 결정적 변수가 되고 당시의 정치상황에 영향을 받기 쉽다.

이번에 청와대는 국장도 염두에 두었으나 실무 부처에서는 최규하 노무현 등 다른 전직 대통령과의 형평성을 감안해 국민장으로 치를 것을 검토했다. 유족과 민주당은 김 전 대통령의 민주주의 및 남북화해에 대한 업적을 들어 국장을 요구했다. 결국 이명박 대통령이 결단을 내리는 것으로 마무리됐다.

보수진영 일각에서는 국장 결정을 ‘정부의 정치적 자살행위’ ‘대한민국의 명예와 권위를 팔아먹고 국가 정체성과 정통성을 팽개친 비굴한 결정’ 등으로 강하게 비난하고 있다. 고인의 민주화 공로에 대해서는 국민 사이에 대체적 공감대가 형성돼 있다고 보는 게 타당하지만, 대북정책에 대해서는 ‘남북관계 발전 기여’와 ‘북한체제 강화 방조’ 사이에서 평가가 엇갈리는 게 현실이다. 후자는 지나친 ‘대북 저자세’와 ‘퍼주기’로 북한에 그릇된 판단을 심어주고 결과적으로 핵 및 미사일 개발을 도왔다는 것이다. 또 이들은 6·15선언 속의 통일방안 등이 헌법적 가치에 입각한 대한민국의 통일 지향성에 반한다는 점 등을 들고 있다.

그런 가운데 민주당은 그제 국회 빈소 앞에서 이명박 대통령을 ‘독재자’로 규정한 고인의 6·15선언 9주년 기념연설 동영상을 상영하자고 요구하며 정부 측과 마찰을 빚었다. 이는 화해와 통합의 정신을 살리자고 정부가 결정한 국장을 정파적 정치선전장으로 만들려는 것으로 갈등을 부채질하는 행태였다.

국장과 국민장에 대한 법적 기준을 분명히 하지 않으면 전직 대통령 서거 때마다 정치적 판단이 작용하고, 국론 분열을 초래할 우려가 있다. 국장과 국민장을 구분하지 않고 국가장(state funeral)으로 통일해 수용 여부를 가족에게 일임하는 미국의 예도 참고할 수 있다.

장지 문제도 정리돼야 한다. 이번처럼 국립서울현충원에 자리가 없어 대전현충원에 자리를 마련했음에도 유족이 서울을 고집하고 정부도 좋은 게 좋은 것이라는 식으로 대응하면 형평성 논란이 벌어질 수 있다. 국장의 영결식 거행일을 공휴일로 지정하고 장례기간을 9일까지 할 수 있도록 한 법조항도 시대에 맞지 않는 만큼 폐지 및 간소화할 필요가 있다.

[조선일보 사설-20090822토] 정부는 원칙 갖고 북(北) 조문단 대해야 한다

북한 조문단이 21일 오후 서울 여의도 국회에 마련된 고(故) 김대중 전 대통령 빈소를 찾아 조문했다. 이들은 임동원·정세현·이재정 전 통일부 장관 등 김대중평화센터 관계자들과 만찬을 가졌다. 이렇게 일부 공개된 행사를 제외한 북한 조문단의 서울 체류일정 대부분이 비공개로 진행됐다. 정부는 북측 조문단의 신변 안전을 이유로 언론의 접근까지 철저히 제한했다. 조문단에 대남(對南) 정책을 총괄하는 북측 고위 인사들이 대거 포함돼 있지만, 국민은 이들이 24시간 가까이 서울에 머물면서 어디서 무엇을 하는지조차 알기 어려운 상황이 벌어진 것이다.

정부는 북한이 남북 당국 간 채널을 통해 일정 등을 사전에 협의하지 않았기 때문에 이렇게 할 수밖에 없다고 했다. 김대중평화센터 요청에 따라 북한이 조문단을 보냈고, 이후 이 센터가 협의창구로 나서면서 정부가 상황을 통제하기 어려워졌다는 것이다. 그래서 북측 조문단이 의도적으로 남한 당국을 건너뛰고 무시하는 무례를 저지르고 있다는 지적이 나오고 있다.

북측 조문단의 서울 행적이 베일에 가려지면서 수수께끼 양상이 됐지만, 북한이 대남정책의 변화를 꾀하는 듯한 조짐도 나타나고 있어 주목된다. 북한은 조문단을 서울에 보내기 전날 경의선 육로통행 제한 조치 등을 해제하겠다고 남측에 알려왔다. 그러면서 남북 당국 간에 개성공단 문제를 다뤄온 개성 남북경협협의소도 재가동하자고 했다. 이 조치들은 북한이 작년 12월 "다시는 이명박 정부를 상대하지 않겠다"며 일방적으로 취했던 것들로, 조문단 파견에 맞춰 북한 스스로 풀어버린 셈이다. 북한의 유화 제스처는 대남 평화공세 차원일 수도 있고, 북한의 핵과 미사일 도발에 국제사회가 강도 높은 제재와 봉쇄 조치를 취하자 사정이 다급해지면서 변화를 모색하게 된 것이라는 분석도 가능하다.

문제는 우리의 대응이다. 일각에선 이명박 대통령이 북측 조문단을 만나는 문제까지 거론하고 있다. 그러나 남북 당국 간 접촉 자체보다 더 중요한 것이 정부가 어떤 전략과 목표를 갖고 북한 당국을 만날 것이며, 이런 남북 접촉을 국제사회의 대북 제재와 어떻게 조화시켜 나갈 것이냐 하는 점이다. 이 정부 출범 후 1년 반 만에 시작된 남북 접촉의 불씨를 살리는 것도 중요하지만, 잘못하면 대북정책을 둘러싼 국내·국제적 논란과 갈등으로 번질 수 있다는 점을 유념해야 한다. 정부가 남북관계에 대한 분명한 원칙과 전망을 갖고 대처하는 것이 무엇보다 중요하다.

[서울신문 사설-20090822토] 한국영화 힘 보여준 ‘해운대’의 흥행

한국형 재난영화 ‘해운대’가 이번 주말 관객 1000만명 돌파를 눈앞에 두고 있다. 영화진흥위원회 영화관입장권 통합전산망에 따르면 해운대는 개봉 31일 만인 20일 현재 누적관객 948만 8171명을 기록했다. 평일에 하루 평균 8만~9만명, 주말에는 평일의 두 배가 영화관을 찾는 추세를 고려하면 빠르면 일요일인 23일쯤에는 1000만명을 넘어설 것이라는 관측이다. ‘괴물’이 1000만명을 뛰어넘어 1301만명이라는 한국영화 사상 최고 흥행신기록을 세운 지 3년 만의 신화재현도 넘본다. ‘왕의 남자’ ‘태극기 휘날리며’ ‘실미도’에 이은 다섯 번째 1000만 클럽의 탄생이다.

영화 해운대의 흥행 쓰나미는 2006년 이후 침체에 빠진 한국영화 부흥의 신호탄이다. 경제불황의 골이 깊어지면서 영화투자가 꽁꽁 얼어붙었다. 해운대의 제작비 160억원을 끌어모으는 과정은 지옥이었다고 한다. 윤제균 감독은 어제자 서울신문 인터뷰에서 “투자자를 모으지 못해 연출부를 해산했고 스태프에게 돈 한푼 못 주고 제 갈 길을 가라고 했다.”면서 “정말 사람으로서 못할 짓”이라고 털어놓았을 정도다.

해운대의 흥행은 국내용으로 그치지 않을 것 같다. 이미 미국과 유럽, 일본, 중국 등 24개국에 수출됐다. 스토리와 볼거리를 버무린 한국식 블록버스터의 세계시장 진출이다. 해운대와 함께 개봉중인 ‘국가대표’도 이번 주말 관객 500만명 돌파를 무난하게 달성할 것으로 보인다. 두 한국영화의 쌍끌이 흥행이 한국영화 르네상스로 이어지길 기대한다.

[한국경제신문 사설-20090822토] 녹색산업 맞춤형 금융지원 바람직하다

윤증현 기획재정부 장관이 어제 미래녹색경영 국제회의 기조연설을 통해 "녹색산업 육성을 위해 맞춤형 자금 지원을 추진하겠다"고 밝혔다. 녹색산업의 발전 단계별로 자금 유입이 효과적으로 이뤄질 수 있도록 재정 및 세제 지원， 전용펀드 조성 등 맞춤형 자금 유입 메커니즘을 구축해 나가겠다는 것이다.

바람직한 결정이다. 정부는 지난달 발표한 '녹색성장 국가전략 및 5개년 계획'을 통해 오는 2013년까지 그린카 4대 강국， 주력산업 녹색제품 수출 비중 15%，녹색기술 제품 세계시장 점유율 8% 등의 목표를 달성하겠다고 제시했지만 이런 장밋빛 꿈을 이루기 위해선 적극적 지원책이 반드시 필요하다. 우리의 녹색산업 수준은 아직 걸음마 단계에 불과한 게 솔직한 현실인 까닭이다. 덴마크 스웨덴 독일 일본 등 신 · 재생 에너지 분야 선도국들이 이미 1970년대부터 활발한 투자를 시작한 것에 비하면 늦어도 한참 뒤늦은 만큼 속도를 높이지 않으면 안된다는 뜻이다.

따라서 정부는 녹색 산업에 대한 맞춤형 지원책의 세부적 내용과 실행계획을 최대한 서둘러 마련해야 한다. 최근 태양광 연료전지 풍력발전 등 그린에너지 개발에 관심을 기울이는 기업이 늘고 있지만 채산성 문제 등으로 인해 본격적 투자에 나서기를 꺼리는 경우가 허다하다. 구체적 투자 유인책이 나와야 기업들이 녹색 신제품과 서비스 개발에 나서고 친환경 비즈니스 모델 창출 노력도 본격화할 수 있다는 이야기다. 우리가 단시일내에 녹색 선진국으로 도약(跳躍)하기 위해선 민관이 혼연일체가 돼 투자확대와 기술개발에 나서야 한다는 점은 아무리 강조해도 지나치지 않다.

[매일경제신문 사설-20090822토] 급속히 번지는 신종플루, 치료제 대폭 확보해야

신종 플루 환자 증가 속도가 예사롭지 않다. 지난 19일 처음으로 하루 환자 발생 수가 100명 선을 넘어선 이래 불과 이틀 만에 200명 선을 훌쩍 뛰어넘었다. 지난 14일 2000명을 넘었던 국내 전체 신종 플루 감염자도 어제 현재 2675명으로 늘었다. 지구 북반구 지역이 가을철에 접어들면 신종 플루가 창궐할 수 있다는 우려가 현실화되는 양상이다. 앞으로 환자가 얼마나 더 늘지 매우 걱정스럽다.

특히 각급 학교가 개학을 하면 집단감염 환자가 기하급수적으로 늘 수 있다는 점에 주목해야 한다. 전문가들은 오는 10~11월께 신종 플루가 팬데믹(pandemic), 즉 대유행 단계에 접어들 가능성이 있는 것으로 보고 있다. 더구나 외국을 다녀오거나 환자와 접촉한 적이 없는 `지역사회 감염` 환자가 빠르게 늘고 2명의 사망자까지 발생했다는 사실은 앞으로 상황이 걷잡을 수 없이 악화될 수 있음을 말해주는 것이다.

사태가 이 지경에 이르기까지 당국이 적절한 대응을 했는지 묻고 싶다. 어제 정부가 한승수 국무총리 주재로 `국가정책조정회의`를 열어 범정부 차원의 신종 플루 가을철 유행 대비 대응방안을 논의했다. 그러나 너무 굼뜨다. 방역시스템 미비와 초기대응 실기(失機)로 사망자까지 발생한 마당에 이제야 인명피해와 사회경제적 손실을 최소화하기 위해 환자 조기 발견ㆍ치료, 백신 접종 등 선제적 대응을 해나가겠다고 하니 `소잃고 외양간 고치는` 격이다.

신종 플루 바이러스는 계절성 인플루엔자와는 달리 대부분 사람들에게 면역력이 없어 감염력이 강하다. 예방과 감염 차단이 매우 중요한 이유다. 그런데도 우리 방역시스템은 너무 미흡하다. 정부가 비축해 놓은 타미플루 등 항바이러스제 물량은 현재 전체 인구의 11%인 531만명분에 불과하다. 영국이 인구의 50% 분량을 비축해 놓은 것을 비롯해 서유럽 국가들의 비축률이 인구의 20~40% 분량인 데 비하면 너무 적다.

신종 플루가 급속도로 확산될 것에 대비해 정부는 항바이러스제 확보에 총력을 기울여야 한다. 제약사 공급 물량이 바닥난 만큼 수입물량을 확보하고 품귀현상이 빚어질 것에 대비해 투여 우선순위나 횟수 등을 정해놓는 게 바람직하다.

방역당국의 노력만으로는 안 된다. 개인 한 사람 한 사람이 손씻기 등 위생관리를 철저히 해야 하고, 이상 증상이 나타나면 신속히 진단을 받는 게 중요함은 물론이다.

* 오늘의 칼럼 읽기

[중앙일보 칼럼-분수대/송원섭(JES 콘텐트본부장)-20090822토] 라이벌

기원전 1세기. 카이사르와 로마의 1인자 자리를 다툰 최강의 라이벌은 폼페이우스였다. 3두 정치의 두 축을 이뤘던 두 사람은 결국 내전으로 정면 대결에 들어갔다. 패주하던 폼페이우스를 뒤쫓아 이집트까지 간 카이사르는 폼페이우스가 비참하게 살해당했다는 사실을 알고 가담한 자들을 모두 처단해버린다. 이를테면 라이벌에 대한 마지막 예의다.

역사를 장식한 라이벌들은 상대로 인한 위협이 사라진 순간, 때로 일생을 사귄 친구처럼 유대감을 드러내곤 했다. 영국 여왕 엘리자베스 1세는 재위 초기 사촌인 스코틀랜드 여왕 메리 때문에 줄곧 왕위를 위협당했다. 엘리자베스가 결국 메리를 사형에 처하자 스페인의 펠리페 2세는 이를 빌미로 무적함대를 동원해 영국을 공격하기도 했다.

그럼에도 불구하고 엘리자베스 1세는 자신의 후계자로 굳이 메리의 아들 제임스(뒷날의 제임스 1세)를 지목했다. 메리에 대한 정신적인 보상도 작용한 게 아니었을까 추측된다. 물론 모든 라이벌 관계가 아름답게 끝나지는 않았다. 중국 전국시대 방연(龐涓)은 최고의 전략가 자리를 차지하기 위해 손빈(孫<81CF>)의 다리를 잘랐고, 복수에 나선 손빈에게 패한 방연은 최후까지 “이렇게 해서 어린 놈이 명성을 얻는구나(終於成就了這小子的名聲)”라고 분개하며 숨을 거뒀다.

19세기 대영제국의 전성기를 이끈 보수당의 디즈레일리와 자유당의 글래드스턴에게도 마지막 화해란 없었다. 1881년 4월 디즈레일리가 사경을 헤맬 때 글래드스턴은 문병 한번 가지 않았다. 빅토리아 여왕의 권유에도 글래드스턴은 “가 봐야 할 말도 없다”며 거절했다. 디즈레일리가 국장을 사양하고 개인 장례식을 택한 데 대해서도 글래드스턴은 “겸손해 보이려고 쇼를 하는 것”이라고 빈정댔다.

디즈레일리가 죽은 다음달, 글래드스턴은 의회에서 송덕문을 낭독하게 돼 있었다. 마지 못해 짧은 송덕문을 읽은 글래드스턴은 “태어나서 이렇게 힘든 일은 처음”이라고 불평한 것으로 전해진다.

여기에 비하면 대한민국 1인자의 자리를 놓고 앞서거니 뒤서거니 일생을 경쟁한 YS와 DJ의 마지막 화해 분위기는 훨씬 훈훈한 풍경이다. 물론 이들의 진정한 협력이 20년, 30년 전에 있었더라면 대한민국의 역사가 바뀌었을 것이지만, 구태여 이를 따지기에도 퍽 긴 세월이 흘렀다. 아무튼 이렇게 해서 ‘9단들의 시대’가 마무리되는 모습이다.

[경향신문 칼럼-여적/김학순(선임기자)-20090822토] 동고동락

독보적인 선승(禪僧) 가운데 한 분이었던 만공 스님의 입적 일화는 특기할 만하다. 그는 거울 앞에서 ‘이 사람 만공, 자네와 나는 70여년을 동고동락(同苦同樂)했는데 오늘이 마지막일세. 그동안 욕봤네’하고선 눈을 감았다고 한다.

괴로움도 즐거움도 함께 나눈다는 동고동락은 바늘과 실의 관계다. 말의 탄생 설화부터 그렇다. 옛적에 동고와 동락이란 사람이 얼마나 친하고 살갑게 지내는지 주위 사람들로부터 부러움을 무척 많이 샀다. 동고와 동락은 같이 살면서 떨어지지 않았다. 그 뒤부터 둘이 떨어지지 않고 같이 지내는 걸 보고 사람들은 동고와 동락 같다고 했다.

영화감독 박찬욱의 가훈은 ‘아니면 말고’라고 한다. 아무리 열심히 노력해도 안 되는 게 있으면 털어버릴 줄도 알아야 한다는 의미가 담겼다. 최근에 추가된 가훈 ‘산 사람이라도 살자!’도 눈길을 끌기에 충분하다. 이 알듯말듯한 가훈에 대해 박찬욱은 이렇게 덧붙인다. ‘동고동락’ 가운데 ‘동락’은 해도 ‘동고’는 하지 말자는 뜻이다.

‘동고동락’ 중에서 ‘동락’을 떼버린 인물로는 중국 명나라 초대 황제 주원장이 단연 손꼽힌다. 원나라 왕조를 몽골로 몰아내고 한족 왕조를 회복시킨 주원장은 황제의 권한을 강화하기 위해 자신과 동고동락했던 측근들 대부분을 숙청해 버렸다. 이때 목숨을 잃은 개국공신이 2만명에 달한다. 참혹한 비극을 감행했던 까닭은 아들에게 확고한 황제의 지휘권을 물려주기 위해서였다. 하지만 큰 아들이 급사하는 바람에 손자에게 황위를 물려주게 됐고 황위 계승자가 어려 숙청작업은 더욱 가혹해졌다. 주원장이 만년에 고독하게 살았던 것도 동락을 몰랐기 때문이다. 부하들과 끝까지 동고동락을 했으며 소득을 기여도에 따라 철저하게 나누었던 알렉산더나 칭기즈칸은 차원이 달랐다.

김대중 전 대통령은 생전에 김영삼 전 대통령에 대해 “그 분은 동고는 돼도, 동락은 하기 어려운 분”이라는 위트 있는 말을 남겼다고 한다. 1987년 대선 직전의 일이었다고 추억한 이낙연 민주당 의원의 전언이다. ‘3김시대’는 마감했지만, 50년 넘게 한국 현대사를 풍미한 김대중 전 대통령의 동교동계와 김영삼 전 대통령의 상도동계가 진정으로 화해하며 동고와 더불어 동락도 나눈다면 사자성어가 떨어져 지내야 하는 신세는 면하지 않을까 싶다.

[서울경제신문 칼럼-기자의 눈/성행경(사회부 기자)-20090822토] 나로호 발사 이후가 더 중요하다

나로호가 카운트다운 도중 발생한 소프트웨어의 오류로 발사가 중단된 다음날인 지난 20일 오전, 전남 고흥군 외나로도 나로우주센터 내 프레스룸에서 발사 중단 원인을 설명하는 브리핑이 열렸다. 김중현 교육과학기술부 제2차관이 한ㆍ러 비행시험위원회의 회의 결과를 전한 이날 브리핑에는 한국항공우주연구원 관계자들이 배석해 나로호 발사를 중지시킨 기술적 문제에 대해 부연설명을 했지만 러시아 측 관계자의 모습은 볼 수 없었다. 18일과 19일에 열린 사전 브리핑에서도 마찬가지였다. 당장 기자들 사이에서는 ‘발사 현장에까지 와서 러시아 사람 그림자도 못 본다는 것이 말이 되느냐’는 불만이 터져나왔다.

나로호는 국내 첫 우주발사체지만 상당 부분 러시아 기술에 의존하고 있다. 1단 로켓(하단)은 러시아가 제작한 것을 그대로 가져다 쓰고 있고 이번에 문제가 된 자동발사 프로그램도 러시아가 제공한 것을 약간 수정한 것이다. 특히 1단 로켓 엔진은 오는 2011년 발사 예정인 러시아 우주발사체 ‘앙가라호’에 사용하기 위해 새로 개발한 것으로 나로호가 사실상 첫 시험무대가 되는 셈이다. 러시아의 로켓 발사 성공률이 90%가 넘는다지만 일말의 불안감을 갖게 하는 부분이다.

상상하기는 싫지만 만약 나로호가 발사에 실패할 경우 모든 책임을 우리 정부나 항우연이 뒤집어 쓸 가능성이 크다. 러시아는 나로호가 발사 후 폭발하거나 궤도에 올라가지 못할 경우 당초 계약대로 다시 1단 로켓을 제작해 추가발사 때 공급하기만 하면 된다. 발사 후 폭발하더라도 1단 로켓은 러시아가 수거해가기 때문에 정확한 사고원인 규명도 러시아 측 발표에 의존할 수 밖에 없는 상황이다. 원천기술이 없는 나라의 비애다.

우리 정부는 지금까지 우주개발에 2조원이 넘는 예산을 투입했다. 나로호 개발에만 5,000억원이 들었다. 그럼에도 불구하고 아직 1단 로켓과 발사 시스템 등 원천기술을 확보하지 못했다. 정부는 오는 2018년까지 한국형발사체를 독자개발한다는 계획이다. 나로호 개발과정에서 상당한 기술과 경험을 축적했다고는 하지만 결코 쉽지 않은 목표다. 나로호 발사가 우주인 배출처럼 하나의 이벤트가 되어서는 안 된다. 우주개발에 대한 전국민적인 관심과 지지를 모으고 원천기술 개발과 전문인력 양성을 위한 투자 확대의 계기가 되어야 한다. 당장은 나로호 발사 성공에 집중해야겠지만 발사 이후가 더 중요하다는 지적에 정부는 귀를 기울여야 한다.

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2009년 8월 20일 목요일, 오늘의 주요 신문사설&칼럼

* 일러두기 : 이 자료는 교육용으로 쓰기 위해 편집한 것이며 상업적 목적은 일절 없습니다. 선정된 사설의 정치적 성향은 본인의 성향과는 무관함을 알려 드립니다.

* 오늘의 주요 신문사설

[한국일보 사설-20090820목] 나로호 발사 중지, 낙담할 일 아니다

어제 오후 5시로 예정됐던 한국 첫 우주발사체 나로호(KSLV-Ⅰ)의 발사가 7분56초를 앞두고 중지됐다. 나로 우주센터는 발사 15분 전부터 작동하는 자동발사 과정에서 기술적 문제로 인해 발사가 자동 중지됐다고 밝혔다.

나로호가 발사대를 떠나 힘차게 불꽃을 내뿜으며 하늘로 치솟아 오르는 장관을 기대했던 국민에게는 섭섭한 일이지만, 무리한 발사 강행으로 폭발 등 심각한 실패를 불렀을 경우에 비하면 오히려 다행이다. 앞으로 발사 중지를 부른 기술적 문제가 무엇인지를 분석하고, 원인을 제거하는 과정에서 얻게 될 노하우가 적지 않을 것이라는 점도 위안이 될 만하다.

나로 우주센터에 따르면 기술적 문제를 특정하는 데는 제법 시간이 걸릴 전망이다. 자동발사시스템에 저장된 기초자료를 토대로 정밀한 분석작업이 필요하다. 엔진연소계통을 비롯한 우주발사체의 문제, 통제 컴퓨터와 발사체 사이의 소통 문제, 통제 프로그램 자체의 문제 등 다양한 가능성이 있기 때문이라고 한다. 하루빨리 문제를 밝혀 다음에는 반드시 성공적인 발사를 기약할 수 있어야 한다.

다만 여섯 차례나 연기된 끝에 겨우 날짜를 잡았고, 기상 조건 등 외부 요인에는 문제가 없었다는 점에서 이번의 기술적 문제가 간단하지 않을 수 있다는 우려도 나온다. 아울러 자체 기지에서 발사체를 쏘아 인공위성을 궤도에 올리는 '우주클럽'의 회원국 되기가 얼마나 어려운가도 새삼스럽다.

어제 국가과학기술위원회는 10년 후 나로2호(KSLV-Ⅱ)에 쓰일 액체연료 로켓 등 핵심기술의 독자개발 방침을 확인하고, 관련 예산도 늘리기로 했다. 외국의 신형 로켓과 국내의 고체연료 로켓, 인공위성, 통제 소프트웨어의 결합이 빚은 '부정합'이 발사 중지의 한 원인일 수도 있다는 점에서 독자기술의 필요성은 한결 커졌다. 이번 발사 중지가 전화위복이 되기를 바란다.

[한겨레신문 사설-북한 조문단, 남북관계 진전 밑거름으로

북한이 김대중 전 대통령 서거와 관련해 김정일 국방위원장 이름의 조전을 보낸 데 이어 ‘특사 조의방문단’ 파견 뜻을 전해왔다. 조문이 목적이긴 하지만 이명박 정부 출범 이후 처음으로 고위급 북쪽 당국자가 남쪽을 방문한다는 점에서 의미가 작지 않다.

북쪽으로선 조문단 파견이 김 전 대통령에 대한 당연한 예의일 것이다. 2001년 3월 정주영 현대그룹 전 명예회장이 숨졌을 때도 북쪽은 조문단을 보냈다. 하지만 본격적인 남북 화해·협력 시대를 연 김 전 대통령의 경우는 더 특별할 수밖에 없다. 2001년 조문단 방문은 그 전해 김 전 대통령과 김 위원장의 정상회담이 있었기에 가능했으며, 최근 현대그룹과 북쪽 조선아시아태평양평화위원회의 5개 항 합의 역시 그때부터 본격화한 남북 경협의 연장선에 있다.

조문단 파견이 한반도 관련 정세가 바뀌는 때에 이뤄지는 점도 주목된다. 지금 미국과 중국은 6자회담 재개를 위해 적극적으로 움직이고 있다. 북한도 미국과의 직접 협상에 많은 공을 들이고 있다. 남북 사이에도 느리게나마 관계 전환의 계기가 만들어지는 중이다. 일부 정부 관계자들은 북쪽이 조문단 파견 뜻 전달 과정에서 당국을 배제한 것을 문제 삼지만, 이번 ‘조문외교’를 잘 활용한다면 새로운 대화 틀 구축이 가능한 상황이다.

중요한 것은 양쪽 의지다. 남쪽 정부는 무엇보다 이전 정부의 성과를 부인하는 자세에서 벗어나야 한다. 6·15 및 10·4 선언을 성실하게 이행하겠다는 의지만 분명히한다면 남북관계를 주도적으로 이끌지 못할 이유가 없다. 이는 앞으로 핵 협상에서 발언권을 높이는 데도 크게 이바지할 것이다. 북쪽 또한 다른 목표를 위해 남북관계를 볼모로 삼거나 남쪽 정부를 백안시하는 태도를 버려야 한다. 신뢰는 함께 노력할 때 만들어지는 법이다.

김 전 대통령은 숨지기 직전까지도 남북관계 진전을 염원했다고 한다. 남북관계를 발전시키려면 작은 계기도 놓치지 않고 살려 나가는 지혜가 필요하다. 이번 조문단 방문이 그런 기회가 되길 바란다.

[동아일보 사설-20090820목] ‘관심 끄는 실험’ 성남·하남의 자발적 통합

이대엽 경기 성남시장과 김황식 경기 하남시장이 어제 기자회견에서 성남시와 하남시의 통합을 추진하겠다고 발표했다. 지방자치단체 통합은 전국적으로 30여 개 시군에서 추진 중이거나 거론되고 있으나 합의를 이끌어내기는 두 도시가 처음이다. 앞으로 주민투표 등 주민의견 수렴과 행정안전부 허가 절차를 거쳐야 하지만 통합이 성사될 경우 두 도시는 경기도 내의 최대 자치단체로 발돋움하게 된다. 두 도시의 총인구는 110만 명, 지역 내 총생산은 연간 12조 원에 이른다.

이명박 대통령은 광복절 경축사에서 지역 이념 계층 갈등을 해소하는 정치선진화 방안으로 행정구역 개편을 추진하겠다고 밝히고 “자발적으로 통합하는 지역부터 획기적으로 지원할 것”이라고 강조했다. 국회 지방행정체제개편특위 위원장인 한나라당 허태열 의원도 “지방선거를 앞둔 2014년 5월까지 지방행정 개편을 마치겠다”고 말했다. 정부와 국회가 지자체 통합에 강력한 의지를 보일 때 성남시와 하남시처럼 남보다 앞서 통합에 나서는 것이 유리하다. 중앙정부의 지원금과 정부사업 우선 선정 같은 제도적 정책적 혜택을 받을 수 있기 때문이다.

성남시와 하남시가 광역시급으로 통합되면 자체적으로 도시 계획권을 가져 행정절차가 간소화되고 정책 추진에 속도를 낼 수 있다. 도세(道稅)를 내지 않아도 돼 재정자립도가 향상되는 효과도 있다. 선거비용과 공무원 인건비가 상당 부분 줄어들어 감소분을 주민 복지에 쓸 수도 있다. 성남의 풍부한 재원과 하남의 자연자원이 합쳐져 서로에게 이득이 되는 효과가 기대된다.

지자체 통합은 전국적인 마스터플랜을 만들어 일관성 있게 밀고 나가야 한다는 주장도 있지만 이럴 경우 추진 자체가 지지부진해질 수도 있다. 성남과 하남의 자발적 통합을 향후 다른 지자체 통합 때 참고할 수 있도록 명실상부한 시범 사례로 만들 필요가 있다.

지자체가 통합됐는데도 대민(對民) 서비스의 질이 떨어지고 공무원 수와 인건비가 그대로 유지된다면 세금 낭비라는 비판을 면할 수 없다. 일각에서는 이번 통합이 주민의견 수렴 없이 정치적 목적으로 추진된다는 지적도 나온다. 두 도시는 지자체 통합의 원칙과 기준을 전체 주민의 편익 향상과 국익 증대에 놓고, 비용과 효과를 면밀히 검토해 추진함으로써 행정조직 개편의 모델을 보여주기 바란다.

[조선일보 사설-20090820목] 대검 중수부 수사 기능 지검 특수부로 넘길 때 됐다

김준규 검찰총장 후보자가 지난 17일 국회 인사청문회에서 "대검 중앙수사부를 예비군처럼 운용하겠다"고 밝혔다. 평소엔 지방검찰청 특수부가 모든 수사를 맡고 검찰총장이 지휘해야 할 전국적 사건이 있을 경우만 중수부가 지검의 특수부 검사들을 동원해 수사토록 하겠다는 뜻이다. 김 후보자가 20일 취임하면 이 구상이 현실화될 것으로 보인다.

검찰 최고기관이 별도 수사 부서를 두고 직접 수사하는 예는 세계 어디서도 보기 어렵다. 중수부는 이철희·장영자 어음 사기, 5공 비리, 수서 특혜비리, 한보·김현철 사건과 전직 대통령 비자금 등 대형 사건들을 수사하면서 '사정(司正)의 중추'로 불려왔다. 그런 한편으론 검찰총장이 수사를 직접 지휘하다 보니 권력이 수사 방향과 내용에 영향을 미친다는 '정치 검찰' 시비가 끊이지 않았다. 수사가 조금만 삐끗하면 즉각 총장의 유·무능(有·無能)이 거론되고 수사결과가 권력에 유리하게 나타나느냐에 따라 검찰이 정치 논란에 휩쓸리기도 하고 총장이 임기를 마치지 못하고 타의(他意)에 의해 물러나는 일이 벌어지곤 했다. 그런데도 역대 검찰총장들이 중수부 수사기능을 유지해온 것은 엘리트 코스인 중수부 검사 인사(人事)를 통해 검찰 내부를 장악하고 총장이 대형 사건 수사를 직접 지휘하는 모습을 통해 외부에 힘 있는 총장으로 비치게 된다는 면도 적지 않게 작용한 것이 사실이다.

검찰 일각에선 "중수부를 폐지하면 부패 수사가 약해질 것"이라고 걱정하는 목소리도 있지만 중수부가 수사하면 수사가 바로 되고 지검 특수부가 하면 잘못된다는 법은 없다. 우리의 대검 격인 일본 최고검은 수사기능이 없고 도쿄지검 특수부가 권력형 비리 사건이나 대형 경제사건을 수사한다. 도쿄지검 특수부는 1976년 정계 실세였던 다나카 전 총리를 구속한 '록히드 사건', 1989년 다케시타 정권의 붕괴를 부른 '리쿠르트 사건', 1992년 자민당 실권자 가네마루 신 부총재를 구속한 '사가와규빈 사건', 지난 3월 정권교체를 통해 차기 총리에 오를 것이 확실시되던 오자와 이치로 민주당 총재를 총재직에서 사퇴하게 만든 수사를 거뜬히 해냈다. 도쿄지검 특수부는 부장검사와 검사들이 전권을 갖고 수사한다. 검찰총장이 처음부터 끝까지 수사에 관여하고 출퇴근 때 기자들에게 수사에 대해 발언하는 우리와는 달리 일본 검사총장은 일부 중요 정책과 관련해서만 약간씩 언급할 뿐이고 사건 수사에 구체적으로 언급하는 일이 없다.

이제 우리도 대검 중수부의 수사 기능을 지검 특수부에 넘길 때가 됐다. 검찰 수뇌부는 현장 검사들에게 수사를 맡기되 검사 인사를 공정·투명하게 하고 수사 검사를 내부 압력과 외풍(外風)으로부터 보호하는 역할을 해야 한다. 그래야 검찰 전체의 위상도 더 높아질 것이다.

[서울신문 사설-20090820목] 北 조문단 파견 당국간 대화 이어가길

김대중 전 대통령은 현대 정치사의 한 획을 그었을 뿐 아니라 남북 분단사에 뚜렷한 족적을 남겼다. 김 전 대통령이 2000년 6월 평양을 방문해 김정일 국방위원장의 손을 맞잡고 웃는 사진은 남북간 긴장을 단숨에 허물어버렸다. 남북 화해와 협력 시대의 시작이었고 개성공단 가동 등 남북 경협 활성화로 이어졌다. 북한이 김 전 대통령 서거를 맞아 김정일 국방위원장 명의의 조전을 보내온 데 이어 조문단 파견 의사를 전해왔다. 첫 남북 정상회담의 파트너라는 점을 감안한 각별한 조치라고 본다.

남북 및 북·미 관계는 변곡점에 서 있다. 빌 클린턴 전 미국 대통령과 현정은 현대그룹 회장의 방북으로 긴장관계가 누그러질 조짐을 보이고 있다. 현대와 북한은 추석 이산가족 상봉 등 5개항에 합의를 이뤄놓은 상태다. 빌 클린턴 전 대통령으로부터 방북결과를 보고받은 버락 오바마 대통령의 대북정책 전환도 주목된다. 2차 남북 정상회담의 파트너였지만 장거리 로켓 발사와 핵실험으로 긴장이 최고조에 달했던 노무현 전 대통령 서거 당시 조의만 표시했던 상황과는 사뭇 다르다고 할 것이다.

북한 조문단의 서울 방문을 위해서는 당국간 직·간접적인 접촉이 불가피하다. 조문단 출·입경 절차와 체류 일정 조율은 당국간 이뤄져야 할 사안이다. 북한이 조문단 파견 의사를 당국이 아닌 김 전 대통령 측근들에 전달한 것은 현대와 합의에 이어 통민봉관의 의도를 드러낸 것이라는 우려도 없지 않다. 북한이 6·15 공동성명 정신을 이어가려한다면 당국간 대화를 기피해서는 안될 것이다.

조문단 파견이 남북 당국간 대화를 자연스럽게 재개하는 계기가 되어야 한다고 본다. 현대-북한 합의 사항을 이행하려면 당국간 대화를 갖지 않을 수 없다. 그리고 이산가족 상봉을 위한 당국간 접촉은 시급하다. 조문단 방문으로 단절된 남북간 대화채널 복원을 기대한다.

[한국경제신문 사설-20090820목] 이공계 고위직 확대는 바람직한 일

이공계 출신 공무원의 고위공무원단 진출이 확대된다는 소식이다. 이명박 대통령 주재로 어제 청와대에서 열린 국가과학기술위원회는 이 같은 내용을 골자로 하는 '공직 내 이공계 인력 지원 종합계획안'을 심의 확정했다. 우수 이공계 인력 육성에 큰 도움을 줄 게 분명한 결정인 만큼 환영할 만한 일이다.

이번에 확정된 계획안은 현재 고위공무원단 중 26%에 불과한 이공계 비율을 단계적으로 오는 2013년까지 30% 이상으로 끌어올린다는 것이다. 기술계 고교와 전문대학의 추천을 받아 과학기술 분야 공무원을 채용하는 방안도 추진키로 했다. 공직 사회에서부터 이공계 출신을 예우함으로써 우수 인재들이 과학기술 분야로 향할 수 있도록 유도하겠다는 것이다.

고교 시절 우수 인력이 법 · 경영 등 이른바 출세지향적인 분야로만 몰리는 왜곡(歪曲)된 현실을 타개하기 위해선 이공계 인재에 대한 이 같은 우대 조치는 반드시 필요하다. 이공계 인재가 대거 육성되지 않고선 국가경쟁력을 좌우하는 기초과학 발전이나 첨단기술의 개발은 기대하기 힘든 까닭이다. 게다가 이들의 조직사회 적응능력이 뒤지는 것도 아니다. 행정안전부의 설문조사 결과에 따르면 그동안 추진됐던 이공계 출신 우대 정책의 성과에 대해 인사행정 및 과학기술 전문가들 대부분이 긍정적 평가를 내놓고 있다고 한다. 일관성있게 이 정책이 추진돼 나가야 하는 이유다.

다만 이런 식으로 이공계 출신의 고위공무원 비율을 할당하는 것이 옳은 방법인지는 의문이다. 그보다는 우수 인재들이 스스로 이공계 분야로 향할 수 있도록 하는 환경을 만드는 일이 무엇보다 중요하다. 이를 위해선 공직 사회뿐 아니라 일선 기업이나 연구기관들 또한 이공계 출신에 대해 충분한 대우와 보상을 해주는 것이 무엇보다 중요하다. 이공계의 위기는 곧 대한민국의 위기라는 사실은 아무리 강조해도 지나치지 않다.

[서울경제신문 사설-20090820목] `産災 왕국` 오명 벗기 아직 멀었다

노동부가 올해 상반기 산업재해자 수가 4만5205명으로 작년 같은 기간보다 1145명(2.5%) 감소했다고 밝혔다. 늘기만 하던 숫자가 모처럼 줄었다니 일단 반가운 일이다. 그러나 노동부가 당초 올해 산업재해자를 작년보다 1만명 줄일 계획이었던 점에 비춰본다면 산재자 감소는 매우 미흡하다. 이런 추세로 가면 올해 말까지 산재자 감소가 5000여 명으로 목표치 절반 정도에 그칠 것으로 예상되고 있다.

지난해 9만5806명이었던 재해자 수가 올해도 9만명 이상에 이를 것이라니 `산재 왕국`이라는 오명을 언제나 벗을 수 있을지 답답하다. 산업현장에서 일하다 아깝게 목숨을 잃은 사람이 지난해 2422명, 올해 상반기에도 1059명에 달했다. 하루 평균 7명이 산재로 사망하고 있는 셈이다. 근로자 1만명당 산재 사망자 수가 1.1명으로 영국(0.06명) 독일(0.21명) 일본(0.27명) 미국(0.39명) 등과 비교해 터무니없이 높다. 하루에도 산업현장 여기저기서 협착(끼임) 전도(미끄러지거나 넘어짐) 절단 추락 등으로 인한 부상자가 속출하고 있으니 사고를 당한 근로자는 물론 가족들이 겪는 고통이야 굳이 말할 필요도 없다. 국가적으로도 경제적 손실액이 지난해에만 17조원이 넘을 정도로 막대하다. 매일경제신문이 1992년부터 펼치고 있는 무재해 운동은 바로 이러한 현실을 바꿔 재해 없는 안전한 산업환경을 만들자는 데 취지가 있다.

산재가 끊이지 않는 근본 원인은 안전 불감증이다. 기업주가 안전시설에 투자하는 데 인색한 풍토를 바꾸지 않는 한 무재해를 실현할 수 없다. 근로자 스스로가 안전의식을 갖추는 것이야말로 무엇보다 우선적으로 해야 할 일이다. 정부의 지도ㆍ관리도 빼놓을 수 없다. 산재를 막자는 소리는 높으면서도 실제 대응에 미온적인 모습을 버려야 한다. 법규상으로는 중대한 산재가 발생했을 때 5년 이하 징역이나 5000만원 이하 벌금에 처하도록 돼 있지만 대부분 솜방망이 처벌에 그치는 것부터 고쳐야 한다.

* 오늘의 칼럼 읽기

[중앙일보 칼럼-분수대/예영준(정치부문 기자)-20090820목] 전염병

1519년 신대륙을 침공해 아스텍 제국을 정복한 스페인군의 숫자는 불과 600명. 정복자 코르테스의 용맹과 수완이 그만큼 탁월했던 것일까, 아니면 당시 신대륙에는 없던 말과 총포로 무장한 압도적 군사력에 힘입은 것일까. 이 수수께끼와 같은 정복 전쟁의 ‘보이지 않는 손’은 다름 아닌 마마, 즉 천연두의 유행이었다. 면역력을 지닌 스페인 병사들은 아무런 피해가 없었던 반면, 원주민들은 신대륙에 처음 상륙한 괴질에 속수무책으로 쓰러졌다. 그러니 원주민들의 눈엔 스페인 병사들이야말로 ‘신의 자손’으로 보였고, 그들은 전래 종교를 버리고 기독교를 받아들였다. 천연두가 멕시코에서 남아메리카로 퍼짐에 따라 인구가 3분의 1로 줄어든 잉카 제국은 뒤이어 원정에 나선 피사로의 군대에 굴복하고 말았다.

16세기 유럽에 창궐했던 매독의 기원은 확실하지 않다. 하지만 당시 많은 사람은 서인도제도를 발견하고 돌아온 콜럼버스의 배에 매독균이 함께 밀항해 들어왔다고 믿었다. 참혹한 증상을 동반한 매독이 ‘신대륙의 복수’라고 불린 연유다. 하지만 근래의 생화학적 연구는 이런 가설을 부인한다. 원래부터 유럽에 있던 균이 우연히도 신대륙 발견 직후 발호했다는 것이다. 매독은 주로 유럽 귀족과 왕실에서 유행했고 몇몇 나라에선 왕조가 바뀌는 원인이 되기도 했다. 지배 계층에서 건강한 아이가 태어나지 못하게 됨으로써 사회 계층 간 이동이 활발해졌다는 분석도 있다.

역사상 가장 가혹한 전염병 피해는 14세기 중세 유럽을 휩쓴 페스트였다. 몽골군의 침략에 의해 유입된 이 공포의 연쇄살인범은 유럽 인구를 절반으로 줄어들게 했다. 흔히 얕잡아 보는 독감도 결코 무시할 수 없음은 제1차 세계대전 무렵 유행한 스페인 독감이 전쟁 사망자보다 더 많은 희생자를 냈다는 사실이 입증한다.

인류의 역사는 전염병과의 투쟁사이기도 하다. 예측하지 못한 바이러스의 출현은 인류에게 막대한 재앙을 입혔을 뿐만 아니라 역사의 물줄기를 틀기도 했다. 그럴 때마다 인류는 재앙을 극복하면서 과학문명을 발전시켜 왔다. 하지만 한 가지 분명한 것은 의학이 질병을 앞서 가는 법은 없다는 사실이다. 의학이 발전하는 동안 바이러스도 끊임없이 진화한다. 더구나 신종 플루와 같은 변종 바이러스의 출현은 질병과의 싸움에 새로운 단계를 예고하고 있다. 어느 틈에 오만에 빠진 인류에게 겸허함을 되찾으라는 자연의 경고는 아닌지 되돌아볼 일이다.

[경향신문 칼럼-여적/박성수(논설위원)-20090820목] 옥중사유(獄中思惟)

“헛된 삶 이어가며 부끄러워 하느니/ 충절 위해 깨끗이 죽는 것이 아름답지 않은가/ 하늘 가득 가시 자르는 고통으로/ 길게 부르짖지만 저 달은 많이 밝다.” 만해 한용운의 ‘기학생’(寄學生)이라는 한시(漢詩)다. 한용운 선생은 이 시를 감옥에서 썼다. ‘님의 침묵’이 추상적이고 형이상학적이라면 이 시는 일제에 대한 저항의지가 뚜렷한 작품이라고 학자들은 평가한다.

예로부터 순결한 영혼을 가진 사람은 감옥에서 고통받을수록 청렴함과 고결함이 부각된다고 했다. 감옥은 생사를 넘나드는 유배의 공간이지만, 뜻있는 이에게는 종종 사유의 공간이 되기도 한다. 큰 족적을 남긴 이탈리아의 사상가 안토니오 그람시에게 감옥이 없었다면 위대한 저작은 빛을 보지 못했을 것이다. 무솔리니 정권은 그람시를 잡아넣으며 “이 자의 두뇌를 정지시키겠다”고 엄포를 놓았다고 한다. 그러나 그람시는 감옥에서 3000쪽에 이르는 방대한 양의 ‘옥중수고(獄中手稿)’를 육필로 남겼다. 주옥 같은 문체로 쓴 ‘감옥에서 보낸 편지’ 역시 삭막한 수감생활 속에서 얻어낸 문학이었다.

고 김대중 전 대통령에게도 감옥은 도서관이자 사색의 공간이었다. 그는 생전에 아놀드 토인비, 버트런드 러셀 등의 책을 읽고 “감옥에 안 갔으면 이런 진리를 모른 채 죽었을 것”이라고 회고하기도 했다. ‘김대중 내란음모 사건’으로 옥에 갇혀있는 동안 가족에게 쓴 29통의 ‘옥중서신’은 마치 그람시의 옥중편지를 연상케 한다. 손바닥만한 봉함엽서에 깨알 같은 글씨로 써 내려간 편지 속에는 ‘인간 김대중’의 애환이 묻어있다. “면회실 마루 위에 세 자식이 큰절하며/ 새해와 생일하례 보는 이 애끊는다/ 아내여 서러워마라 이 자식들이 있잖소…”로 시작하는 청주교도소 시절의 ‘옥중단시’는 고뇌하는 한 인간의 단면을 보여준다. 김대중의 철학과 사상, 문학이 감옥에서 피어났다고 해도 과언이 아닐 것이다.

김 전 대통령의 장서는 약 3만권. 책갈피마다 손때가 묻어 있다고 한다. 행마다 줄을 긋고 메모를 했기 때문이다. “독서는 정독하되, 자기나름의 판단을 하는 사색이 꼭 필요하다. 그럴 때만이 저자의 생각을 넓고 깊게 수용할 수 있다.” 김대중 어록에 나오는 말이다. 굳은 신념은 사슬로 묶을 수 없고 자유로운 영혼은 감옥에서도 꺾이지 않는다는 교훈을 얻는다.

[서울경제신문 칼럼-동십자각/한기석(사회부 차장)-20090820목] 마지막 말씀

지난 2월 선종한 김수환 추기경은 “고맙습니다. 서로 사랑하세요”라는 마지막 말씀을 남겼다. 우리나라 모든 국민들의 사랑과 존경을 받은 사회의 큰 어른이었던 분의 유언으로는 뭔가 아쉬운 느낌이 들었다. 하지만 거듭 되뇌어볼수록 깊은 맛과 따뜻한 감동이 전해졌다.

‘고맙습니다’는 사람 사는 세상에 와서 그들과 함께 하며 그들에게 도움을 주는 삶을 살 수 있었던 데 대한 표현이었다고 생각한다. ‘서로 사랑하세요’는 그렇게 살아보니 우리가 진정 살면서 해야 할 일은 사랑이더라는 깨달음을 나누고 싶어 한 말씀일 게다.

우리가 살아있다는 데 고마워하고 그 삶을 사랑으로 채워간다면 이 세상이 얼마나 아름다워질지 상상만으로도 즐거워진다.

노무현 전 대통령은 한 편의 시를 우리에게 남겼다. ‘삶과 죽음이 모두 자연의 한 조각’이라는 말씀은 아직도 쉽게 다가오지는 않는다. 노 전 대통령의 서거가 워낙 충격적이었던 만큼 남은 사람들에게 전혀 준비할 시간도 주지 않은 채 삶에서 죽음으로 그토록 갑자기 넘어간 데 대한 아쉬움이 컸다. 그럼에도 불구하고 우리는 시간이 흐를수록 그에게 ‘너무 많은 신세를 졌다’는 사실을 깨달아갈 것이며 ‘누구도 원망 말라’는 말씀대로 세상을 배워나갈 것이다.

김대중 전 대통령은 병원에 입원한 후 말씀이 없었다. 그는 우리에게 무슨 말씀을 하고 싶어했을까.

그는 생전에 많은 말씀을 남겼다. ‘행동하지 않는 양심은 악의 편’이라는 말씀이 대표적이다. 그 많은 말씀 중 ‘정의가 강물처럼 흐르게’라는 말씀이 새삼 가슴에 와 닿는다. 그가 꿈꾼 한국은 ‘자유가 들꽃처럼 만발하고 정의가 강물처럼 흐르며 통일에의 희망이 무지개처럼 피어오르는’ 나라였다.

정의는 약자에 대한 배려가 기본이다. 정의가 강물처럼 흐르는 그날이 올 때 우리는 남에게 피해주지 않는 최소한의 삶에서 우리보다 못한 남을 돕는 적극적이고 따뜻한 삶을 살며 기뻐할 수 있을 것이다.

올해 우리는 이렇게 세분의 큰 어른을 떠나 보냈다. 세월이 지나면 그분들에 대한 기억도 서서히 잊혀지겠지만 그분들이 남긴 마지막 말씀만은 간직하고 싶다.

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짠돌이카페를 운영하며 느낀 점이 있습니다. "아직도 모르는 것이 많다" 입니다.

짠돌이라하니 지지리 궁상처럼 사는 사람들.. 구두쇠.. 돈안쓰는 사람들.. 이렇게 생각하고 계신 분들이

너무 많이 계십니다.

글쓰시는 분중에.. 저를 만나서 .. 꼬릿말에.. 신문기사리플에..

우리가 원하던 것이 그런 것인가요? 우리가 말하는 것이 그런것인가요? 아니랍니다.

우리가 말하는 짠돌이란?

자신이 이루고자하는 목표를 갖고 목표에 맞는 계획을 세워 하나하나 실천하기 위해 노력하는

사람이다. 라고 말하고 싶고, 결과적으로 자기자신을 경영하는 사람이라는 뜻입니다.

돈아낀다.

짠돌이라면 당연한 말입니다. 하지만 안쓰고 안먹고 안입고 그냥 그렇게 살겠다는 말은 아닌데도 불구하고, 고정관념을 갖고 계신 분들은 "이그~ 지지리 궁상이야~~"라며 스스로의 답에 맞게 말을 합니다.

그러다보니 돈을 아끼는 것은 내가 계획한 목표를 이루기 위해 하나하나 실천하다보면 재원이 필요하니

지금은 조금 더 모아서 쓸 곳에 확실하게 쓰겠다. 이렇게 말을해도 저 구두쇠는 돈을 안써~~

라며 미리 정한 답만 그 사람에게 적용합니다.